Alignment von Vision, Strategie und Organisation

Die Vision ist das übergeordnete Ziel, in deren Richtung sich das Unternehmen bewegt. Die Strategie ist der Plan, der zum Erreichen dieser Vision angewendet wird. Damit das Ziel erreicht wird, müssen die Aufbauorganisation und die Geschäftsprozesse an die Strategie angepasst werden. So kann gewährleistet werden, dass die gewählte Strategie optimal unterstützt wird und die Vision sich verwirklichen lässt.

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

Je nach Fokus bekommen Sie in diesem Beratungsprozess Antworten auf folgende Fragen:

  • Ist meine geplante Strategie durchsetzbar?
  • Welche Ertragssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale lassen sich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle erschliessen?
  • Lohnt sich der Einsatz agiler Organisationsformen und Führungsstrukturen?
  • Was muss ich in der Unternehmenssteuerung beachten und wie kann ich Aufsichtsgremien und Stakeholder überzeugen?
  • Wie konkretisiere ich meine Vision und mache sie für meine Mitarbeitenden attraktiv?
  • Wie schaffe ich eine hohe Identifikation bei den Mitarbeitenden mit dem Unternehmen?
  • Wie schaffe ich einen eleganten Sprung vom hierarchisch geführten zum visionsgeführten, agilen Unternehmen?

Für wen ist diese Beratung?

Für alle CEOs und Leiter von operativen Einheiten, die eine kompetente Begleitung für ihre komplexen Vorhaben suchen.

Wie ist das Vorgehen?

Wir diskutieren auf Augenhöhe Ihre aktuellen Herausforderungen. Auf dieser Grundlage entwickle ich mit Ihnen und Ihrem Team ein für Sie passendes Lösungskonzept. Mit meinem Methodenwissen stelle ich sicher, dass die gewählte Lösung umgesetzt und in der Organisation verankert wird.

Profitieren Sie von meiner hohen Fachexpertise und meiner jahrelangen praktischen Erfahrung in der Unternehmensführung.

 

Sehen Sie Handlungsbedarf bezüglich Ihrer Führungsinstrumente und wünschen Sie einen Lösungsansatz? Rufen Sie mich an.