Coaching, das erfolgreich zusammenführt und Teamwork nachhaltig verbessert

Echtes Teamwork ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil. In meiner Arbeit begegne ich immer wieder Führungsteams, die nicht konstruktiv zusammenarbeiten und ihr Potenzial als Team nicht ausschöpfen. Es fehlt an Vertrauen und einer Kultur der Zusammenarbeit. Die Teammitglieder verfolgen ihre individuellen Angelegenheiten und die Zielvorstellungen sind nicht klar kommuniziert. Daraus ergeben sich isolierte Perspektiven, welche Erfolg und Effektivität verhindern. Wie regen Sie die Mitarbeitenden zu Mut und Einsatzbereitschaft an? Ein Coaching, das erfolgreich zusammenführt und Teamwork nachhaltig verbessert, ist ein probates Mittel für eine erfolgreiche Zukunftsausrichtung von Teams.

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

Als Team gewinnen Sie in diesem Coaching Prozess:

  • Fokus
  • Definierte Arbeitsprozesse
  • Wirksame Kommunikation
  • Hohe Effektivität

Für wen ist dieses Coaching?

  • Für dysfunktionale Teams und für Teams mit mangelnder Effektivität.
  • Für Teams, in welchen ein Klima der Angst und des Misstrauens herrscht.
  • Für Teams, welche bereits gut funktionieren und die Qualität ihrer Zusammenarbeit beibehalten möchten (Prophylaxe).
  • Für Teams, die über sich selbst hinauswachsen wollen.

Wie ist das Vorgehen?

Wir erörtern gemeinsam, was es in einem Team braucht, um erfolgreich zusammenzuarbeiten. Welche Elemente braucht es dafür? Wir definieren die Werte und Voraussetzungen guter Zusammenarbeit und setzen klare, verbindliche Ziele. In einem strukturierten Trainingsprozess eignen Sie sich die für die Zusammenarbeit förderlichen Verhaltensweisen und Kommunikationsfähigkeiten an. Für diesen Lernprozess arbeite ich konsequent mit der «Stakeholder Centered Coaching» Methode des weltweit erfolgreichen Coaches für Führungskräfte Marshall Goldsmith. Das Besondere an dieser Methode ist, dass sie auf Messbarkeit und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. Die Messbarkeit beruht auf den Beurteilungen, die von den geführten Mitarbeitenden abgegeben wird. Das heisst, dass die Rückmeldung der geführten Mitarbeitenden, den Massstab über die erfolgte Verhaltensänderung der Führungskraft setzt.



Sie möchten Ihr Führungsteam stärken? Rufen Sie mich an.