Be Best! Executive Coaching

Coaching, dass Sie zur besten Version Ihrer selbst macht.

Im höheren Management sind weniger die fachlichen Kompetenzen für den Erfolg einer Führungskraft, sondern mehr die Verhaltenskompetenzen ausschlaggebend. Jede Führungskraft hat in ihrem Verhalten Stärken und Verhaltensweisen, die Verbesserungspotenzial beinhalten.

Der Schlüssel zu mehr Erfolg als Führungskraft liegt in Ihrem Führungsverhalten. Wir bauen hier auf 12 Kerntugenden auf:


Aus diesen Punkten identifizieren wir Ihren Handlungsbedarf und arbeiten zielgerichtet daran, diese Tugenden in Ihrem Führungsverhalten zu stärken.

Unser Be Best! Executive Coaching eignet sich für jede Führungskraft, losgelöst davon, wo Sie in Ihrer Entwicklung stehen. Die einzige und zwingende Voraussetzung ist, dass Sie bereit sind und das Bedürfnis verspüren, sich weiterzuentwickeln.

  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Führungsverhalten verbessern und zur besten Version Ihrer selbst werden.
  • Sie überwinden den Karrierekiller Nr. 1 (mangelhaftes Führungsverhalten) und verleihen Ihrer Karriere neuen Schub.
  • Sie entwickeln als Führungskraft Selbstvertrauen, Souveränität und Führungspräsenz und gewinnen somit an Authentizität.
  • Über den beruflichen Nutzen hinaus, gewinnen auch alle Ihre anderen Beziehungen an Qualität.

  • Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln wollen.
  • Sie den Spass am Führen verloren haben und ihn wieder zurückgewinnen wollen.
  • Sie den nächsten Karrieresprung schaffen wollen.
  • Sie Ihre Stärken und Ihre Grenzen besser kennenlernen wollen.
  • Sie souveräner in Ihrem Auftreten und Ihrem Handeln werden wollen.
  • Sie lernen möchten, wie Sie Ihr Team inspirieren und begeistern.
  • Sie unter dem Druck von Verantwortung leiden.
  • Sie Angst gegenüber Veränderungen verspüren.
  • Sie feststellen, dass Sie die Zusammenarbeit Mühe kostet.
  • Sie das Gefühl haben, ständig gegen den Wind zu kämpfen.
  • Sie das Gefühl haben, in einer Sackgasse zu stecken und Ihnen Klarheit fehlt.
  • Sie sich als Führungskraft einsam an der Spitze fühlen.

Effizienz: Das Coaching erfordert wenig wertvolle «Extrazeit» von ohnehin schon vielbeschäftigten Executives. Der Coaching- und Entwicklungsprozess ist in die Führungsrolle «on-the-Job» integriert.

Wirksamkeit: Die geführten Mitarbeitenden werden über die gesamte Dauer aktiv als Impuls-Geber in den Coachingprozess einbezogen. Dadurch wird der Coachingsprozess, den die Führungskraft durchläuft, wirksamer.

Nachhaltigkeit: Eine dauerhafte Verhaltensänderung und neue Gewohnheiten entstehen nicht über Nacht. Wir setzen daher weniger auf Einmalcoachings, sondern auf eine 6-12-monatige Begleitung im Executive Coaching, um nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Verbesserung: Viele Coaching-Programme zur Führungsentwicklung sind in der Regel stark auf (intellektuelles) Lernen ausgerichtet. Unser Coaching fokussiert sich auf die Verhaltenspraxis. Am Ende zählt nur das erzielte Führungswachstum, d. h. eine gesteigerte Effektivität im Führungsverhalten und wie diese von den Stakeholdern (Direct Reports, Peers und Vorgesetzten) wahrgenommen wird.

Erfolgsabhängiges Honorar: Wir sind überzeugt von dem, was wir tun. Da wir unsere Arbeit messbar machen, sind wir gerne bereit bei einem Be Best! Coaching, das auf 12 Monate angelegt ist, auf einer erfolgsbasierten Honorarbasis zu arbeiten, sodass Sie kein Risiko tragen.


Ablauf des Freudiger Executive Coachings

Der Ablauf des Coachings ist strukturiert. Die konkrete Ausgestaltung des Coachings wird jeweils individuell auf die Bedürfnisse der Führungskraft und der Organisation zugeschnitten. Detaillierte Informationen dazu stellen wir Ihnen gerne zu Verfügung. Bitte nehmen Sie dazu Kontakt mit uns auf.


Ursprung des Freudiger Be Best! Executive Coachings

Das Freudiger Executive Coaching basiert auf der von Marshall Goldsmith entwickelten Stakeholder Centered Coaching Methode. Diese Methode ist mehrfach ausgezeichnet worden (Thinkers50 Award, Financial Times für Leadership) und gilt als weltweit wirksamster Ansatz zur Verbesserung des Führungsverhaltens. Wir ergänzen den Ansatz der Stakeholder Centered Coaching Methode mit dem Ansatz unseres Phönix-Prinzips für Exzellenz in Leadership. Das Phönix-Modell beinhaltet theoretisches und praktisches Wissen aus mehr als 60 Jahren Führungsforschung, den persönlichen Erfahrungen von Patrick Freudiger und die Essenz aus mehr als 100 Interviews mit Executives aus unterschiedlichen Branchen.

Sie sind bereit die beste Version Ihrer selbst zu werden? Dann rufen Sie uns an.