Mein Chef ist …
ein Plädoyer für die Notwendigkeit von Verhaltens-Coachings für Führungskräfte
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Chef als Facilitator – Knowledge Worker führen
Ein wesentliches Merkmal der Digitalisierung ist die explosionsartige Zunahme von sogenannten Knowledge Workern. Führungskräfte haben erkannt, dass das Führen dieser nicht mit klassischen Führungsrezepten funktioniert. Ein neuer Ansatz von Führung ist also gefragt, um das Potenzial von Knowledge Workern in der Zusammenarbeit voll auszuschöpfen.
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Wenn wir wissen, was wir tun sollten, warum tun wir es dann nicht?
In unseren Köpfen reift der perfekte Plan. Wir wissen genau, was wir wollen und was zu tun ist. Dennoch schaffen wir es nicht, das Geplante effektiv umzusetzen. Warum? Aus meiner Erfahrung gibt es mehrere Faktoren, warum wir nicht das tun, was wir sollten.
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Executive Coaching – lohnende Investition oder verbranntes Geld?
Ein Executive Coaching kann je nach Dauer und Renommee des Coaches eine erhebliche Investition darstellen. Für Unternehmungen stellt sich daher die Frage, ob sich ein solches Coaching finanziell ausbezahlt.
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