Im Rahmen der Entwicklung Ihrer Organisation stehen folgende Themenstellungen im Mittelpunkt meiner Beratung.

Von der Vision zur Strategie

Hat Ihr Unternehmen eine klare Vision? Dann kennen Sie auch die Quelle der Inspiration. Sie ist die Energie, die Ihre Mitarbeitenden zu Mut, Einsatzbereitschaft, Selbständigkeit und anspruchsvollem Handeln anregt. Sie gibt Orientierung, Stabilität und Sicherheit nach innen und nach aussen.

Mit mir führen Sie Ihr Unternehmen gestärkt und souverän in die Zukunft. In eine Zukunft mit klar gesetzten Zielen, die Ihre Mitarbeitenden als Entscheidungstragende mit einbeziehen – Ziele, die von Führung und Mitarbeitenden angeregt bis zum Erreichen verfolgt werden.

Wenn Sie als Führungskraft eine klare Vision vor Augen haben und genau wissen, wie die Zukunft Ihres Unternehmens aussehen soll, dann entsteht hierdurch eine positive Kraft, die auch Ihre Mitarbeitenden inspiriert – sie sind stolz ein Teil des Ganzen zu sein.

Nehmen Sie Ihre Vision als Fixstern und lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, wie Sie erfolgreich auf diesen Stern zusteuern können.

Sie möchten Ihre Vision erfolgreich ins Unternehmen integrieren? Rufen Sie mich an.


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Veränderung durch Reorganisation

Die neue Arbeitswelt erfordert neue Handlungsweisen. Starre Strukturen werden aufgelöst und erfordern Flexibilität und Agilität. Doch in einer klassischen Aufbauorganisation, die hierarchisch streng reguliert ist, wird dieses Vorhaben scheitern.

„Die Probleme der Neuzeit können nicht in Organisationsstrukturen der 50er Jahre gelöst werden.“

Ich helfe Ihnen dabei Ihrem Unternehmen eine neue passende Strategie zu geben, die den Herausforderungen der Digitalisierung und Flexibilisierung stark begegnet. Dabei ist es wichtig, die Geschäftsprozesse und Aufbauorganisationsstrukturen an die neue Vision und Strategie anzupassen. Darüber hinaus verhelfe ich Ihnen zum eleganten Sprung vom rein hierarchisch geführten zum visionsgeführten, agilen Unternehmen. Damit wird das leidenschaftliche, selbstverantwortete und freiheitliche Sein und Tun von Führung und Mitarbeitenden zum Markenzeichen Ihrer Organisation.

Sind Sie bereit diesen Schritt in Richtung Zukunft zu gehen? Rufen Sie mich an.


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Digitalisierung als Chance

Die Digitalisierung wird in vielen Unternehmen als Schreckensgespenst gesehen. Sie passt nicht in festgefahrene Strukturen und fordert Veränderung. Auch wenn sie Unternehmer vor Herausforderungen stellt, so bietet sie dennoch eine vielversprechende Chance, einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Als Coach begegne ich Ihnen engagiert, mit inhaltlicher Expertise aus dem Bereich IT und Digitalisierung. Mein Ziel ist es, Ihr Business mit den Anforderungen der Digitalisierung zu verbinden.

Sie wollen sich erfolgreich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und Chancen und Gefahren für Ihre Unternehmung besser einschätzen können? Rufen Sie mich an.


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Werteorientierte Unternehmensführung

Welche Werte werden in Ihrem Unternehmen gelebt? Ein werteorientiertes Unternehmensführungskonzept ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft des Unternehmens und der Nährboden für Ihren Unternehmenserfolg.

„It’s not what you sell, it’s what you stand for” 

Wenn Sie in Zukunft werteorientiert handeln, dann erreichen Sie damit auch eine hohe Identifikation bei Ihren Mitarbeitern. Die Arbeit mit den Werten ist grundlegender Inhalt der Unternehmenskultur. Die Identifikation Ihrer Werte erreichen wir durch fundierte
Diagnoseverfahren und einer grundlegenden Ist-Aufnahme.

Sie wünschen eine erfolgreiche Leitbildentwicklung und Unternehmenskultur? Rufen Sie mich an.


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