TEAM COACHING

Coaching, das erfolgreich zusammenführt und Teamwork nachhaltig verbessert

Echtes Teamwork ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil. In unserer Arbeit begegnen wir immer wieder Führungsteams, die nicht konstruktiv zusammenarbeiten und ihr Potenzial als Team nicht ausschöpfen. Es fehlt an Vertrauen und einer effektiven Kultur der Zusammenarbeit. Die Teammitglieder verfolgen ihre individuellen Angelegenheiten und die Zielvorstellungen sind nicht klar kommuniziert. Daraus ergeben sich isolierte Perspektiven, welche Erfolg und Effektivität verhindern.

Wie regen Sie als Führungskraft die Mitarbeitenden zu Mut und Einsatzbereitschaft an? Ein Coaching, das erfolgreich zusammenführt und Teamwork nachhaltig verbessert, ist ein probates Mittel für eine erfolgreiche Zukunftsausrichtung von Teams.

  • Gegenseitiges Vertrauen
  • Eine konstruktive Diskussionskultur
  • Null-Bullshit-Kultur: Das Team entwickelt eine verbindliche Zusammenarbeits-Kultur und eine für alle gültige wirksame Kommunikation
  • Qualitativ bessere Arbeitsergebnisse
  • Spass und Identifikation mit der Organisation
  • Ein gemeinsames Führungsverständnis (authentischer Führungsstil des Teams)

  • das Team Merkmale von mangelnder Effektivität und Dysfunktionalität aufweist.
  • im Team ein Klima der Angst und des Misstrauens herrscht.
  • das Team bereits gut funktioniert und die Qualität der Zusammenarbeit gefestigt werden soll (Prophylaxe).
  • das Team über sich selbst hinauswachsen will.

Die konkrete Ausgestaltung des Coachings wird jeweils individuell auf die Bedürfnisse des Teams und der Organisation zugeschnitten. Um maximale Wirkung zu erzielen, ist der Coaching-Prozess auf 12 Monate ausgelegt. Grundsätzlich gibt es auch die Möglichkeit eines 6- oder 9-monatigen Coachings. Detaillierte Informationen dazu stellen wir Ihnen gerne zu Verfügung. Bitte nehmen Sie dazu Kontakt mit uns auf.



Ursprung des Freudiger Team Coachings

Das Freudiger Executive Coaching basiert auf der von Marshall Goldsmith entwickelten Stakeholder Centered Coaching Methode. Diese Methode ist mehrfach ausgezeichnet worden (Thinkers50 Award, Financial Times für Leadership) und gilt als weltweit wirksamster Ansatz zur Verbesserung des Führungsverhaltens. Wir ergänzen den Ansatz der Stakeholder Centered Coaching Methode mit dem Ansatz unseres Phönix-Prinzips für Exzellenz in Leadership. Das Phönix-Modell beinhaltet theoretisches und praktisches Wissen aus mehr als 60 Jahren Führungsforschung, die persönlichen Erfahrungen von Patrick Freudiger und die Essenz aus mehr als 100 Interviews mit Executives aus unterschiedlichen Branchen.

Sie sind mutig und wollen sich weiterentwickeln? Dann rufen Sie uns an.