Sparring auf Augenhöhe

Auf C-Level-Ebene ist es schwierig, fundiertes und insbesondere konstruktiv kritisches, authentisches Feedback zu erhalten. Die Mitarbeitenden sind meist gehemmt und zu wenig kritisch in der Auseinandersetzung mit den Ideen ihres/ihrer Vorgesetzten.
KollegInnen auf der gleichen Stufe verfolgen meist ihre eigene Agenda und ihr Feedback erfolgt meist vor ihrem Hintergrund.

In solchen Situationen kann ein neutrales Sparring helfen. Weiter erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

  • Ist meine geplante Strategie durchsetzbar?
  • Setze ich auf die richtigen Technologien?
  • Welche Ertragssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale lassen sich mit der Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle erschliessen?
  • Lohnt sich der Einsatz agiler Organisationsformen und Führungsstrukturen?
  • Was muss ich in der Unternehmenssteuerung beachten und wie kann ich Aufsichtsgremien und Stakeholder überzeugen?

Ich challenge Ihre Ideen und Konzepte, unterstütze mit reflektierendem Querdenken und agiere dabei immer auf Augenhöhe, mit hoher Fachexpertise, jahrelanger praktischer Unternehmererfahrung und ohne politische Agenda. Gerne unterstützte ich Sie im 1 zu 1 Sparring unter vier Augen oder gemeinsam im Team.

Sie benötigen eine neue Perspektive und eine klare Sichtweise? Rufen Sie mich an