BeBest! Team Coaching

Coaching, das Teams zur besten Version ihrer selbst führt und Teamwork nachhaltig verbessert.

Echtes Teamwork ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil. In unserer Arbeit begegnen wir immer wieder Führungsteams, die nicht konstruktiv zusammenarbeiten und ihr Potenzial als Team nicht ausschöpfen. Es fehlt an Vertrauen und einer effektiven Kultur der Zusammenarbeit. Die Teammitglieder verfolgen ihre individuellen Angelegenheiten und die Zielvorstellungen sind nicht klar kommuniziert. Daraus ergeben sich isolierte Perspektiven, welche Erfolg und Effektivität verhindern.

Wie regen Sie als Führungskraft die Mitarbeitenden zu Mut und Einsatzbereitschaft an? Ein Coaching, das erfolgreich zusammenführt und Teamwork nachhaltig verbessert, damit Teams zur besten Version ihrer selbst werden, ist ein probates Mittel für eine erfolgreiche Zukunftsausrichtung von Teams und ein essenzieller Beitrag für die gesamte Organisation.

  • Gegenseitiges Vertrauen
  • Eine konstruktive Diskussionskultur
  • Null-Bullshit-Kultur: Das Team entwickelt eine verbindliche Zusammenarbeits-Kultur und eine für alle gültige wirksame Kommunikation
  • Qualitativ bessere Arbeitsergebnisse
  • Spass und Identifikation mit der Organisation
  • Ein gemeinsames Führungsverständnis (authentischer Führungsstil des Teams)

  • das Team Merkmale von mangelnder Effektivität und Dysfunktionalität aufweist.
  • im Team ein Klima der Angst und des Misstrauens herrscht.
  • das Team bereits gut funktioniert und die Qualität der Zusammenarbeit gefestigt werden soll (Prophylaxe).
  • das Team über sich selbst hinauswachsen und zur besten Version seiner selbst werden will.

Die Vorgehensweise des BeBest! Team Coachings –
in 5 Schritten zum Hochleistungsteam


Die 5 Schritte zum Hochleistungsteam

Um als Führungskraft zu glänzen, ist ein leistungsfähiges Team unerlässlich – ob dieses nun aus fünf oder fünfhunderttausend Menschen besteht. Ein solches Team entsteht nicht durch Zufall, sondern erfordert gezielte Investitionen in Energie, Engagement und Ausdauer.
Als erfahrene Leadership Coaches ist es unser Hauptziel, Ihnen und Ihren Teammitgliedern den bestmöglichen Weg zu einem Hochleistungsteam aufzuzeigen.

Standortbestimmung:
Zunächst klären wir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele, die Sie durch ein Team-Coaching ansprechen möchten. Wir stellen unseren Ansatz in einem inspirierenden Impulsreferat Ihrem Team vor und führen anschließend individuelle 360-Grad-Leadership-Assessments durch. Dabei wird auch die aktuelle Teamperformance gemessen.

Reflexionsfähigkeit: Der Schlüssel zum Erfolg
Einer der entscheidenden Faktoren für erfolgreiches Coaching ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Personen, die sich selbst nicht hinterfragen, werden es schwer haben, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und von den Erkenntnissen des BeBest!-Ansatzes zu profitieren. Jedes Teammitglied wird auf seine Fähigkeit zur Selbstreflexion getestet.

Die Bereitschaft zur Veränderung
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten. Führung ist eine kontinuierliche Reise der Selbstverbesserung und des Lernens. Sind Sie und Ihre Teammitglieder offen für Veränderungen und bereit dazu, die nötige Arbeit zu investieren?

 

In einem zweitägigen Offsite-Workshop beschäftigen wir uns zunächst mit den individuellen Herausforderungen der einzelnen Teammitglieder. Anschließend analysieren wir Werte und Verhaltensweisen im Team und legen die Themen fest, an denen wir zukünftig gemeinsam arbeiten werden. Diese Themen basieren auf den Ergebnissen der Assessments und einer gründlichen Bewertung Ihrer Verhaltensweisen und Gewohnheiten. Eine erste Einschätzung zeigt, wo die größten Entwicklungspotenziale liegen und wo wir mithilfe von BeBest! als Hilfe zur Selbsthilfe ansetzen können.

Die Reise zur Führungsexzellenz mithilfe des BeBest!-Konzepts ist ein iterativer Prozess. Hierbei spielt die Einbeziehung der Stakeholder (Mitarbeitende, KollegInnen auf gleicher Führungsstufe, Vorgesetzte) eine zentrale Rolle. Um effektiv als Führungsteam zu wachsen, werden die Stakeholder der einzelnen Teammitglieder in den Coaching-Prozess eingebunden. Denn sie müssen letztendlich Ihr das optimierte Führungsverhalten im Alltag spüren. Ein diszipliniertes Dranbleiben über mehrere Monate garantiert dabei exzellente Ergebnisse. Im Rahmen unserer monatlichen Workshops fördern wir den Erfahrungsaustausch und die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teammitgliedern. Dies schafft eine produktive und harmonische Arbeitsumgebung, in der Ideen und Best Practices ausgetauscht werden können.

Um deutlich zu machen, ob die Teamentwicklung Früchte trägt und einen tatsächlichen Unterschied in im Führungsverhalten ausmacht, nehmen wir ein periodisches Review vor – das sogenannte Leadership Growth Progress Review. Hier geht es um die aktive Messung der von den Stakeholdern wahrgenommenen Fortschritten und Erfolgen.

Das Teamcoaching wird mit der Besprechung von Strategien für langfristige Nachhaltigkeit abgeschlossen. Dabei werden die einzelnen Teammitglieder in der Anwendung der Coaching-Methodik geschult, mit dem Ziel, dass sie selbst in der Lage sind, ihre Mitarbeitenden erfolgreich zu coachen. Dieser Schritt zielt darauf ab, die erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse zu festigen und dauerhaft in die Arbeitsweise des Teams zu integrieren. Wir glauben fest an unsere Arbeit und sind stolz darauf, dass wir diese messbar gestalten. Bei unserem zwölfmonatigen BeBest! Team Coaching-Programm sind wir gerne bereit, auf erfolgsbasierter Honorarbasis zu arbeiten, um Ihnen jegliches Risiko abzunehmen.


Wollen Sie, dass ein Hochleistungsteam aufbauen? Dann kontaktieren Sie uns!