PATRICK FREUDIGER

# getting better every day

Stetige Weiterentwicklung und der Drang, Neues zu erlernen, prägen mein Leben seit jeher. Nach meinem Studium der Betriebswirtschaft und Informatik verbrachte ich einige Jahre als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Marketing und strategische Unternehmensführung der Universität Bern. Während dieser Zeit vertiefte ich meine Kenntnisse in diesen beiden wirtschaftlichen Disziplinen, was den Grundstein für meine Karriere in der Unternehmensberatung legte.

Mit der Zeit entstand in mir der Wunsch, Unternehmer zu werden und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Dies führte zur Gründung von zwei erfolgreichen Beratungsfirmen, in denen ich sowohl als Geschäftsführer als auch als Berater für unsere Mandanten agierte.

Aus eigener Erfahrung lernen

Ein weiterer Meilenstein meiner Karriere war meine Rolle als CIO und Mitglied der Konzernleitung der AMAG Automobil- und Motoren AG, einem bedeutenden Schweizer Unternehmen. Hier hatte ich die Gelegenheit, die Konzepte und Strategien, die ich als Berater propagiert hatte, selbst umzusetzen. In dieser Funktion leitete ich verschiedene Veränderungsprozesse und erhielt für mein Engagement die Auszeichnung «Schweizer CIO des Jahres 2016».

Der Perspektivenwechsel vom Unternehmer hin zur angestellten Führungskraft eines grossen Unternehmens war eine essenzielle Lernerfahrung in meinem Berufsleben. Meine Erkenntnisse aus der Zeit beeinflussen bis heute stark die Arbeit mit meinen Coaching-Klienten, da ich die Rolle und die damit verbundenen Herausforderungen meiner Coaching-Klienten aus eigener Erfahrung kenne. Dieser reiche Erfahrungsschatz macht mich dankbar.

2018 gründete ich die Beratungsfirma Admomentum AG, um meine Erfahrungen als Berater und CIO im Sparring-Format mit anderen CIOs zu teilen.

2019 gründete ich die Coachingfirma freudiger.coach. Über die Jahre hinweg wurde mir immer klarer: Unabhängig vom fachlichen Fokus steht am Ende eines jeden Beratungsprozesses der Mensch im Mittelpunkt, der sich inmitten eines Veränderungsprozesses befindet. Es wurde immer deutlicher, dass es bei der Umsetzung von Strategien weniger um technisches Wissen ging, sondern vielmehr um die Verhaltenskompetenz der Führungskräfte.

Der Schlüssel zum Erfolg: Führungsverhalten

Heute weiss ich, dass das Führungsverhalten ausschlaggebend ist für den Erfolg einer Führungskraft, ihres Teams und der gesamten Organisation.

Als zertifizierter Coach für Führungskräfte unterstütze ich mit meinem Team Führungskräfte dabei, ihr Führungsverhalten zu verbessern. Wir glauben an die Bedeutung und positive Wirkung unseres Coachings. Mit Begeisterung und Engagement streben wir danach, unseren Coaching-Kunden die bestmögliche Unterstützung auf ihrem individuellen Weg zur Führungsexzellenz zu bieten.

Das Phönix-Prinzip

2021 veröffentlichte ich mein Buch «Das Phönix-Prinzip», in dem ich meine Vorstellung von Führungsexzellenz darstelle. Seit mehr als 25 Jahren erlebe ich die Höhen und Tiefen einer Führungskraft aus erster Hand. Aus diesen Erfahrungen und auf Basis von Gesprächen mit über 100 Top-Führungskräften sowie den Erkenntnissen aus 60 Jahren Führungsforschung entstand «Das Phönix-Prinzip». Mit diesem Buch habe ich meinen Wunsch verwirklicht, Führungskräften einen praktischen Leitfaden zu bieten, um die Effektivität ihres Führungsverhaltens zu überprüfen und gezielt zu verbessern.

Sind Sie bereit für den Wandel? Ich freue mich auf Ihren Anruf.

Sind Sie bereit für die Veränderung? Rufen Sie mich an.