BeBest! Executive Coaching

• Sie erfahren, wie Sie Ihr Führungsverhalten verbessern und zur besten Version Ihrer selbst werden.
• Sie überwinden den Karrierekiller Nr. 1 (mangelhaftes Führungsverhalten) und verleihen Ihrer Karriere neuen Schub.
• Sie entwickeln als Führungskraft Selbstvertrauen, Souveränität und Führungspräsenz und gewinnen somit an Authentizität.
• Über den beruflichen Nutzen hinaus, gewinnen auch alle Ihre anderen Beziehungen an Qualität.

• Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln wollen.
• Sie den Spass am Führen verloren haben und ihn wieder zurückgewinnen wollen.
• Sie den nächsten Karrieresprung schaffen wollen.
• Sie Ihre Stärken und Ihre Grenzen besser kennenlernen wollen.
• Sie souveräner in Ihrem Auftreten und Ihrem Handeln werden wollen.
• Sie lernen möchten, wie Sie Ihr Team inspirieren und begeistern.
• Sie unter dem Druck von Verantwortung leiden.
• Sie Angst gegenüber Veränderungen verspüren.
• Sie feststellen, dass Sie die Zusammenarbeit Mühe kostet.
• Sie das Gefühl haben, ständig gegen den Wind zu kämpfen.
• Sie das Gefühl haben, in einer Sackgasse zu stecken und Ihnen Klarheit fehlt.
• Sie sich als Führungskraft einsam an der Spitze fühlen.

Effizienz: Das Coaching erfordert wenig wertvolle «Extrazeit» von ohnehin schon vielbeschäftigten Executives. Der Coaching- und Entwicklungsprozess ist in die Führungsrolle «on-the-Job» integriert.

Wirksamkeit: Die geführten Mitarbeitenden werden über die gesamte Dauer aktiv als Impuls-Geber in den Coachingprozess einbezogen. Dadurch wird der Coachingsprozess, den die Führungskraft durchläuft, wirksamer.

Nachhaltigkeit: Eine dauerhafte Verhaltensänderung und neue Gewohnheiten entstehen nicht über Nacht. Wir setzen daher weniger auf Einmalcoachings, sondern auf eine 6-12-monatige Begleitung im Executive Coaching, um nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Verbesserung: Viele Coaching-Programme zur Führungsentwicklung sind in der Regel stark auf (intellektuelles) Lernen ausgerichtet. Unser Coaching fokussiert sich auf die Verhaltenspraxis. Am Ende zählt nur das erzielte Führungswachstum, d. h. eine gesteigerte Effektivität im Führungsverhalten und wie diese von den Stakeholdern (Direct Reports, Peers und Vorgesetzten) wahrgenommen wird.

Erfolgsabhängiges Honorar: Wir sind überzeugt von dem, was wir tun. Da wir unsere Arbeit messbar machen, sind wir gerne bereit bei einem Be Best! Coaching, das auf 12 Monate angelegt ist, auf einer erfolgsbasierten Honorarbasis zu arbeiten, sodass Sie kein Risiko tragen.

Als erfahrene Leadership Coaches ist es unser Hauptziel, Ihnen den bestmöglichen Weg zur Führungsexzellenz zu bieten. Aber bevor wir diese spannende Reise gemeinsam antreten, ist es wichtig, zu klären, ob unsere Methoden und der BeBest!-Ansatz für Sie der richtige Weg sind. Denn eine erfolgreiche Coaching-Beziehung ist immer auch ein gegenseitiges Match.

Reflexionsfähigkeit: Der Schlüssel zum Erfolg
Einer der entscheidenden Faktoren für ein erfolgreiches Coaching ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Wer sich nicht selbst hinterfragt, wird es schwer haben, seine Führungsqualitäten zu verbessern und von den Erkenntnissen des BeBest!-Ansatzes zu profitieren.

Die Bereitschaft zur Veränderung
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten. Führung ist eine kontinuierliche Reise der Selbstverbesserung und des Lernens. Sind Sie offen für Veränderungen und bereit dazu, die nötige Arbeit zu investieren?

Finden wir zueinander?
Das letzte Stück des Puzzles ist die persönliche Chemie. Nur wenn Sie sich im Coaching mit uns wohlfühlen und Vertrauen haben, können maximale Ergebnisse erzielt werden. Diskretion und Vertraulichkeit sind dabei von höchster Bedeutung. Alle Coaching-Sitzungen werden mit strengster Vertraulichkeit behandelt.

Wenn Sie die Fähigkeit zur Selbstreflexion mitbringen und die Bereitschaft und Disziplin haben, an sich zu arbeiten, dann stehen die Chancen gut, dass Sie die ideale Kandidatin, der ideale Kandidat für ein Coaching nach dem BeBest!-Ansatz sind. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob wir das perfekte Match sind, um Ihre Führungsreise zu einer Heldenreise zu machen!

Beginnen Sie Ihre Reise mit dem BeBest!-Konzept, indem Sie sich bewusst machen, wo Sie sich auf der Landkarte der Führung befinden. Unser 360 Grad Leadership Assessment bietet Ihnen wertvolle Einblicke in die Wahrnehmung Ihres Führungsverhaltens aus Sicht verschiedener Stakeholder (Mitarbeitende, KollegInnen auf gleicher Führungsstufe, Vorgesetzte) und ermöglicht Ihnen so eine umfassende Selbsteinschätzung. In weiterführenden Vertiefungsinterviews ergründen wir dann tiefergehend Ihr Verhalten als Führungskraft, um dann gemeinsam den Schritt in die nächste Etappe zu gehen.

Es folgt die gezielte Auswahl von Themen, an denen wir zukünftig gemeinsam arbeiten. Die Themen werden auf Grundlage Ihres Verhaltens und Ihrer Gewohnheiten ausgewählt. Eine erste Einschätzung zeigt, wo die grössten Entwicklungspotenziale liegen und wo wir mithilfe von BeBest! als Hilfe zur Selbsthilfe ansetzen müssen.

Die Reise zur Führungsexzellenz mithilfe des BeBest!-Konzepts ist ein iterativer Prozess. Hierbei spielt die Einbeziehung Ihrer Stakeholder (Mitarbeitende, KollegInnen auf gleicher Führungsstufe, Vorgesetzte) eine zentrale Rolle. Wir unterstützen Sie dabei, zu einer effektiveren Führungskraft zu werden, indem wir Sie in einem strukturierten, sich monatlich wiederholenden Prozess coachen – so lange, bis Ihre neuen Führungsgewohnheiten in Fleisch und Blut übergegangen sind. Um effektiv als Führungskraft zu wachsen, werden die Stakeholder in den Coaching-Prozess eingebunden. Denn sie müssen letztendlich Ihr optimiertes Führungsverhalten im Alltag spüren. Ein diszipliniertes Dranbleiben über mehrere Monate garantiert dabei exzellente Ergebnisse.

Um deutlich zu machen, ob Ihre Weiterentwicklung Früchte trägt und einen tatsächlichen Unterschied in Ihrem Führungsverhalten ausmacht, nehmen wir ein periodisches Review vor – das sogenannte Leadership Growth Progress Review. Hier geht es um die aktive Messung der von den Stakeholdern wahrgenommenen Fortschritten und Erfolgen. Wir glauben fest an unsere Arbeit und sind stolz darauf, dass wir diese messbar gestalten. Bei unserem zwölfmonatigen BeBest! Coaching-Programm sind wir gerne bereit, auf erfolgsbasierter Honorarbasis zu arbeiten, um Ihnen jegliches Risiko abzunehmen.

Das Coaching wird abgeschlossen, wenn die vereinbarten Ziele erreicht wurden oder wenn der Coachee die gewünschten Fortschritte erzielt hat. Wir besprechen Strategien für die langfristige Nachhaltigkeit. Sie werden in der Anwendung der Coaching-Methodik geschult, mit dem Ziel, dass Sie selbst in der Lage sind, ihre Mitarbeitenden erfolgreich zu coachen. Falls sinnvoll sein, werden Follow-up-Sitzungen geplant, um sicherzustellen, dass die Entwicklung langfristig erfolgreich bleibt.